Portfólio SOFT MÓVEIS

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GESTÃO FINANCEIRA 2º e 3ª semestre

ATIVIDADE 1

Neste sentido, execute as atividades:

a) Refaça o relatório adequando-o ao conceito de receita operacional líquida.

b) Responda: por que os controles internos são importantes para as atividades da controladoria?

c) Responda: se o papel da auditoria é garantir a correção das informações apresentadas nas demonstrações contábeis, bem como a utilização correta das normas contábeis, por que ela deve contemplar a checagem dos controles internos?

d) Responda: as contas que foram excluídas do relatório, devem ser classificadas e consideradas em quais grupos da DRE?

A Contabilidade foi concebida para gerar informações que sejam úteis para a tomada de decisões por usuários direta ou indiretamente relacionados à organização. Segundo Carvalho, Guimarães e Cruz (2019) a “contabilidade não foi concebida para gerar informação para seu próprio uso ou para a satisfação dos profissionais em produzir tais informações. Ao contrário, a Contabilidade foi concebida para gerar informações que sejam úteis para a tomada de decisões por usuários direta ou indiretamente relacionados à organização.”

Essas informações, que auxiliam na tomada de decisões, tem sua relevância reconhecida com a mudança na estrutura das organizações empresariais. Em decorrência da complexidade organizacional e dos grandes volumes de recursos movimentados pelas atividades empresariais nos mercados competitivos, a Contabilidade concretiza a sua importância pelo papel de fornecer informações úteis, relevantes e confiáveis para a gestão das empresas.

A indústria “SÓFT MÓVEIS”, todos os dias, registra as operações financeiras. A contadora Ana Clara é responsável para uma unidade da empresa em uma cidade a cerca de 100km de Manaus e se preocupa muito em registrar e apresentar corretamente as informações contábeis da empresa.

Em razão disso, ela verificou a ausência de controle financeiro gerencial de ordem estratégica, pelo qual poderia gerar os relatórios financeiros. Como a empresa está planejando expansão dos negócios, mediante a criação de um novo portfólio de produtos, a geração das informações históricas é considerada primordial para o processo decisório. Isso representa um passo para repensar a gestão e a maneira de reorganizar.

A partir disso, Ana Clara levantou inicialmente os Balancetes de Verificação de 2020 e 2021 das contas patrimoniais e de 2021 das contas de resultado. Todas as contas contábeis são apresentadas com seus respectivos valores em reais, conforme Quadros 2 e 3.

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Quadro 2 – Balancete de Verificação das contas patrimoniais de 2020 e 2021

Quadro 3 – Balancete de Verificação das contas de resultado de 2021

Conforme visto nos Quadros 2 e 3, as contas patrimoniais e de resultado são apresentadas por ordem alfabética. Diante das informações apresentadas, você foi convidado a estruturar essas contas sob a forma de relatórios financeiros. O Quadro 4 retrata a estrutura da Demonstração de Resultado do Exercício e os Quadros 5 e 6 representam a estrutura patrimonial da empresa.

Com base nos balancetes, nos quadros apresentados e nas informações expostas, você, como profissional de gestão, de modo a atender as necessidades da empresa e do processo decisório, realize o que se pede

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ATIVIDADE 2

Pede-se:

a) Estruture o Balanço Patrimonial de 2020 e 2021 e a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), de 20211, preenchendo os Quadros 4, 5 e 6.

b) Considerando a DRE estruturada, responda: qual foi o resultado econômico da empresa no exercício (Lucro ou Prejuízo), em reais?

c) Responda: qual é o valor total do Passivo Circulante da empresa em 2020 e 2021, em reais?

d) Responda: qual é o valor total das origens de capital de terceiros em 2020 e 2021, em reais?

e) Responda: qual é o valor total das aplicações de recursos em 2020 e 2021, em reais?

f) Considerando apenas os relatórios financeiros, responda: quais aspectos qualitativos das demonstrações contábeis caracterizam a empresa ser uma indústria?

Segundo Hoji (2018), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado e possui a finalidade de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender (sem impostos).

Para desenvolvê-lo deve-se determinar a os seguintes itens:

✓ Previsão de vendas em quantidades para cada produto;

✓ Previsão dos preços para os produtos e seus mercados;

✓ Identificação dos impostos sobre as vendas;

✓ Orçamento de vendas em moeda corrente do país.

Após a reunião que você teve com o Antônio Marcos, ficou decido que você iria elaborar o orçamento estático de vendas da “SOFT MÓVEIS” para os próximos 3 anos.

Você coletou os seguintes dados:

✓ Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa casal): 10.600 unidades;

✓ O guarda-roupa de casal será vendido no valor de: R$ 1.200,00;

✓ Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa solteiro): 6.000 unidades;

✓ O guarda-roupa de solteiro foi projetado para ser comercializado no valor de: R$ 800,00;

✓ Espera-se que nos próximos anos haja um aumento de 3.000 unidades/ano no volume de quantidade a serem vendidas do guarda-roupa de casal;

✓ E projetou que nos próximos anos os guarda-roupas de solteiros terão um aumento na quantidade a serem vendidas de 2.000 unidades/ano; ✓ O preço dos guarda-roupas (casal e solteiro) terão um ajuste de 10% por ano por causa da inflação.

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ATIVIDADE 3

Diante dos dados apresentados, pede-se:

a) desenvolva o orçamento de vendas dos guarda-roupas de casal e solteiro na estrutura dos Quadros 7 e 8.

Como já mencionado em nossa Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), a “SOFT MÓVEIS”, a fim de ampliar suas vendas e aumentar sua participação no mercado, pretende agora produzir também guarda-roupas, tanto para solteiros quanto para casais. Porém, uma vez que tais produtos nunca foram produzidos pela empresa, torna-se de fundamental importância uma análise criteriosa dos custos que irão ocorrer nesse projeto.

De outro modo, os gestores da “SOFT MÓVEIS” sabem que precisam fazer uma revisão do quadro de colaboradores, tanto os relacionados diretamente à produção (Mão de Obra Direta – MOD), quanto do quadro de colaboradores do departamento administrativo.

Desse modo, a decisão é contratar 10 novos colaboradores para o departamento de produção a um custo de R$ 4.500,00 cada e 3 colaboradores para o departamento administrativo que irá resultar em uma despesa de R$ 9.000,00 à empresa.

Os demais gastos previstos para a produção dos dois novos produtos são demonstrados no Quadro 9:

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Quadro 9 – Lista de Gastos Totais

Ao longo do primeiro mês, serão produzidas 16.600 unidades, sendo: 6.000 unidades do guarda-roupa de solteiro e 10.600 unidades do guarda-roupa de casal. Para fins de alocação dos custos os gestores definiram os seguintes critérios:

✓ Os gastos com matérias primas (MP) e mão de obra direta (MOD) devem ser alocados aos seus respectivos produtos em concordância com o percentual de insumos consumidos por cada um, ou seja, 30% para os guarda-roupas de solteiro e 70% para os guarda-roupas de casal (dados informados pela empresa).

✓ Os gastos com demais custos devem ser alocados em concordância com o percentual do volume de produção previsto para cada um dos produtos, ou seja, 6.000 unidades de guarda-roupas de solteiro e 10.600 unidades de guarda-roupas de casal

ATIVIDADE 4

Desse modo, de posse de todas essas informações, você deve determinar

Sabe-se que Marco Antônio está avaliando a possibilidade de investir na expansão dos negócios da “SÓFT MÓVEIS”. Em estudos iniciais, o empresário estima a realização de investimentos na ordem de R$ 20.000.000,00 para a construção de uma nova unidade produtiva, voltada para a produção de guarda-roupas. Avaliar o investimento total é uma das ações mais importantes associadas ao projeto de investimento logo que o valor a ser investido é relevante em termos de viabilidade.

Tendo como base o montante a ser aplicado no projeto em R$ 20.000.000,00, a principal ação neste momento é avaliar a viabilidade do projeto. Assim, será necessário realizarem um estudo sobre a viabilidade econômico-financeira do investimento e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo.

Com base nos orçamentos de custos e aquisições para o novo projeto, bem como das receitas esperadas, a diretoria da empresa elaborou a projeção de fluxo de caixa (veja o Quadro 10) para o período de 5 anos

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Quadro 10 – Projeção de Receitas de Vendas, Custos e Fluxo de Caixa

ATIVIDADE 5

Com base nessas informações o grupo deverá apontar a viabilidade econômico-financeira dos investimentos. Assim, considerando uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10%, responda:

a) Qual o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento?

b) Considerando os resultados do (VPL) o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela empresa?

c) Qual a Taxa Interna de Retorno (TIR) do projeto de investimento?

d) Considerando os resultados da (TIR) o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela empresa?