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Portfólio Enfermagem em Centro-Cirúrgico

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O portfólio está com todo o desenvolvimento proposto do trabalho, basta realizar algumas alterações no texto, dar seu toque pessoal, para que não ocorra em duplicidade, logo serve de modelo para realizar o seu.

Reforço, como é uma matriz necessita de mudanças no texto para diferenciar. Os cálculos não precisam de ajustes, permanecem como estão. Prezo pela honestidade e tenho compromisso com a qualidade do texto fornecido.

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Portfólio Enfermagem em Centro-Cirúrgico

 

Portfólio Enfermagem em Centro-Cirúrgico

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DESAFIO 1: O ataque de pânico, decorrente do transtorno do pânico, é considerado uma das
principais causas de emergência psiquiátricas em unidades de pronto atendimento. Seus sintomas
muitas vezes se confundem com as manifestações de doenças orgânicas, como as doenças
pulmonares e cardiovasculares, por exemplo.

Além disso, a maioria dos casos demoram a ser
diagnosticados corretamente, levando a um desenvolvimento crônico e incapacitante da doença.
Dessa forma, o conhecimento a respeito desse quadro permite uma correta avaliação, bem como o
encaminhamento precoce a serviços especializados na atenção primária a saúde.

Nesse sentido,descreva como deve ser realizada a avaliação inicial de Jonas no pronto socorro, e qual a rede de
apoio na atenção primária para seu acompanhamento.

Portfólio Enfermagem em Centro-Cirúrgico

DESAFIO 2: Percebemos na nossa SGA que o motivo do conflito entre os membros da equipe foi a
falta de materiais que deveriam ser utilizados durante o ato cirúrgico. A falta de materiais e
equipamentos no centro cirúrgico acontece rotineiramente no cotidiano, variando desde os mais
simples até os mais complexos, como próteses e órteses.

O gerenciamento de materiais tem como
finalidade suprir os recursos materiais necessários para a organização de saúde, com qualidade, em
quantidades adequadas, no tempo certo e, sobretudo, ao menor custo. Nesse sentido, atualmente,
esse gerenciamento compõe uma das atribuições do enfermeiro nas Unidades Hospitalares.

Agora é sua vez! Descreva as atribuições do enfermeiro responsável pelo gerenciamento de recursos
materiais nas unidades de Centro Cirúrgico e como ele poderá realizar essa gestão de forma eficiente.

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DESAFIO 3: O centro cirúrgico é considerado um setor complexo devido sua especificidade, além de
ser um setor restrito que impõe à equipe de saúde momentos estressantes ao lidar com aspectos
referentes à habilidade técnica, recursos materiais e relacionamento interpessoal.

Sobre as relações interpessoais, estas podem ser consideradas ‘instrumentos de trabalho’ e quando há conflito podem acarretar distanciamento entre as pessoas, podendo afetar diretamente o cuidado. A SGA apresenta
diversos elementos estressores, capazes de promover conflitos, além de um estilo de liderança
aparentemente arbitrário. Diante do exposto, responda:

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– De acordo com a SGA, descreva e caracterize o estilo de liderança do enfermeiro Jonas (Laissezfaire, Autoritário, Democrático ou Situacional).

– Diante do ocorrido, um assunto que merece destaque é a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).
Com base nisso, Marziale e Dantas (2011) correlacionam a QVT à compreensão do trabalho em três
diferentes níveis:

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a) Primeiro nível: relaciona-se ao contexto externo do trabalho;

b) Segundo nível:
compreende o contexto organizacional do trabalho e

c) Terceiro nível: consiste no contexto do
trabalho propriamente dito. Faça uma reflexão a partir do que foi descrito na situação-problema e
explique quais níveis estão deficitários e podem ter contribuído com o ataque de pânico apresentado
por Jonas.

 

Antecipadamente; Antecipadamente; Antes de tudo; Antes de mais nada; A princípio; À primeira vista; Acima de tudo; Antes de tudo; Antes de mais nada; A princípio; À primeira vista; Acima de tudo; De antemão; Desde já;

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